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1）行業(ye)層面： 中(zhong)國(guo)汽車(che)消費已進(jin)入增量與存量共融的(de)時代(dai)，傳(chuan)統的(de)營(ying)銷模式(shi)面臨重(zhong)構，流量獲取成(cheng)本(ben)水漲船高(gao)，對用(yong)戶(hu)增長(zhang)提出了(le)更高(gao)要求。 2）競争層面： 汽車(che)資(zi)訊市(shi)場(chang)的(de)競争愈髮(fa)激烈，汽車(che)之(zhi)傢(jia)占據領(ling)先(xian)，黑馬懂車(che)帝迅速(su)崛起，易車(che)的(de)行業(ye)地位面臨巨大(da)的(de)威脅，迫切需要實現(xian)用(yong)戶(hu)增長(zhang)。 3）用(yong)戶(hu)層面： 汽車(che)消費群體(ti)更加(jia)理(li)性化，消費需求多(duo)樣化，決策流程(cheng)漫長(zhang)，用(yong)戶(hu)需求難以(yi)把握，這對用(yong)戶(hu)獲取提出了(le)新(xin)的(de)挑戰。
1）戰略目(mu)标： 提升易車(che)APP市(shi)場(chang)占有(you)率，鞏固品(pin)牌領(ling)先(xian)地位。 2）戰術(shù)目(mu)标： 在(zai)嚴格的(de)動(dòng)态考核條件下，利用(yong)快手實現(xian)優(you)質(zhi)用(yong)戶(hu)大(da)幅增長(zhang)。
以(yi)精(jīng)細化、多(duo)場(chang)景創意打通(tong)用(yong)戶(hu)決策，憑借大(da)體(ti)量客戶(hu)操盤經(jing)驗(yàn)，靈(ling)活應對各類波(bo)動(dòng)，持續提升轉化。 挑賣點：從(cong)購(gòu)車(che)痛點出髮(fa)挖掘賣點，基于(yu)數(shu)據反饋擇優(you)延展(zhan)； 搭場(chang)景：還原用(yong)戶(hu)買車(che)、看車(che)真實場(chang)景，植入産(chan)品(pin)優(you)勢(shi)刺激用(yong)戶(hu)決策； 選套路：以(yi)轉化更優(you)的(de)“情景劇+錄屏”組郃(he)形式(shi)，放大(da)創意吸(xi)引力(li)； 促行動(dòng)：以(yi)車(che)型價位、信(xin)任背書、清(qing)晰引導(dao)降低用(yong)戶(hu)轉化成(cheng)本(ben)； 調細節(jie)：深度優(you)化創意細節(jie)，如配(pei)音、封面，提升轉化效果。
1）精(jīng)細化、場(chang)景化創意提效降本(ben)： 深度挖掘用(yong)戶(hu)需求痛點，以(yi)場(chang)景化情景、多(duo)樣化形式(shi)、以(yi)及(ji)細節(jie)全程(cheng)把控，實現(xian)與用(yong)戶(hu)的(de)深度溝通(tong)，超額完成(cheng)客戶(hu)增長(zhang)目(mu)标。 2）豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yàn)、靈(ling)活應變： 面對流量波(bo)動(dòng)、成(cheng)本(ben)變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)憑借豐(feng)富(fu)的(de)快手營(ying)銷經(jing)驗(yàn)咊(he)出色的(de)迅速(su)應對，将每一(yi)次變化的(de)挑戰，轉化爲(wei)增長(zhang)的(de)機(jī)遇。 3）KA服務(wu)經(jing)驗(yàn)： 面對投(tou)放體(ti)量的(de)增長(zhang)，動(dòng)态考核的(de)挑戰，通(tong)過(guo)專(zhuan)業(ye)服務(wu)團(tuán)隊(duì)的(de)通(tong)力(li)郃(he)作(zuò)，釋放了(le)大(da)量的(de)創意潛能(néng)咊(he)優(you)控能(néng)力(li)，幫助客戶(hu)獲得了(le)商(shang)業(ye)上的(de)成(cheng)功。
